La planificación estratégica de la Familia Empresarias (Cómo planificar para unir a la familia y asegurar la continuidad de la empresa familiar). Ediciones Deusto (2002). Autores: Randel S. Carlock, John L. Ward. Colección del IEF dirigida por el Doctor Joan M. Amat.
La planificación en la empresa familiar se suele centrar en: la planificación de la herencia y la sucesión. Estas metas resultan demasiado limitadas para la empresa familiar de hoy. Los autores presentan el nuevo concepto del Proceso de Planificación Paralela y explican la forma de integrar las necesidades y expectativas de los sistemas familiares y empresariales a fin de crear una unidad orgánica y emprendedora. El libro incluye plantillas para la planificación y la toma de decisiones, así como estudios de empresas familiares muy conocidas.